【文例あり！】社内研修のネーミング例を考え方とともに徹底解説

社内研修を成功させるためは内容の充実度だけではなく、ネーミングも大きく影響することがあります。

研修名は、参加者の関心を引き、内容や目的を伝える重要な役割を果たしますが、どのようにネーミングを決めるべきか悩むこともあるでしょう。

実際ネーミングに正しい答えはありません。

それゆえになかなかネーミングが決まらず、ある種不毛な時間を過ごしていると考える研修担当者もいらっしゃるのではないでしょうか。

この記事では、社内研修のネーミングのポイントや具体的なアイデアを紹介し、効果的な研修名の付け方について詳しく解説します。

社内研修のネーミングに困っている方や、すでに決定したネーミングを再検討したい場合はぜひ参考にしてみてください。

そもそも社内研修とは

社内研修は、企業が自社の従業員に対して行う教育のことです。

新入社員のオリエンテーションから、専門スキルの向上、リーダーシップの育成まで幅広い内容があります。

社内研修は社員の能力を高め、最終的に業務の効率を上げることを目的としています。

研修を通じて、社員の知識やスキルを向上させるとともに、企業全体の成長を促進します。

研修内容は企業のニーズに応じてカスタマイズされ、参加者が実際に業務で役立つ知識や技術を習得できるように設計されます。

社内研修のネーミングの役割

ここでは社内研修のネーミングの役割について解説します。

参加意欲の向上

研修の名前は、その内容に対する興味を引き、参加意欲を高めるための重要な要素です。

例えば、「スキルアップマスタークラス」や「未来型ビジネス戦略セミナー」といったキャッチー・わかりやすい名称を付けると、社員の興味関心を引きやすくなります。

魅力的なネーミングは、研修への期待感を高め、参加者が積極的に参加したくなるような効果があります。

また、覚えやすい名前や印象的な名前をつけることで社員同士の話題にも上りやすく参加率や継続率を高めるためにも非常に効果的です。

研修内容をイメージできる内容にする

研修名は、その内容や目的を明確に伝える役割も担います。

たとえば、「プロジェクトマネジメント基礎講座」や「営業スキル強化セミナー」といった具体的な名称を付けることで、参加者は何を学べるのかを一目で理解できるようになるでしょう。

研修名に具体的なキーワードを含めることで、参加者に対して研修で得られるスキルやカリキュラムの内容を直感的に伝えることができます。

トレンドや社内方針の周知

研修のネーミングに企業のトレンドや方針を反映させることで、社員に重要な情報を伝えることができます。

例えば近年のトレンドである、DXや持続可能な社会の実現といったテーマを組み込んだ「デジタル変革アカデミー」や「持続可能なビジネス戦略セミナー」といった名称は、企業が重視している分野や方向性を示すものです。

そのため、名前にこうした方針を表現することも一つの手です。

タイトルにトレンドや方針を取り入れることで、研修の重要性や関連性を強調でき、参加率や参加者数の向上も見込めるでしょう。

社内研修のネーミングを考える際に重要なポイント

ここでは、社内研修のネーミングを考える際に重要なポイントを解説します。

手法のみのタイトルは使わない

研修の名称には「マネジメント研修」や「ロジカルシンキング研修」といった抽象的な表現を避けるべきです。

これでは研修の具体的な内容や目的が不明瞭になり、参加者が内容を把握しにくくなり興味を持ちにくくなってしまう可能性があります。

具体的な成果や実践的な内容が伝わる名称にすることで、研修の目的が明確になり、参加者にとって研修内容や得られるスキルが伝わりやすくなります。

印象に残りやすくなるよう意識する

研修名は覚えやすくすることも重要です。

省略形や略称を使うことで、覚えやすく親しみもモテるようになるでしょう。

例えば、「IT革命セミナー（通称：IT革セミ）」のように、略称を使用すると参加者が呼びやすく、記憶にも残りやすくなります。

また、簡単なフレーズや遊び心を取り入れることも効果的です。

例えば、「営業力アップの秘訣」といった形で、具体的で親しみやすいタイトルを意識すると良いでしょう。

また、研修名に少しユーモアを加えることで、参加者の興味を引く方法もあります。

例えばダジャレやジョークも交えた研修名をつけると印象に残りやすく興味も持たれやすくなるでしょう。

ただし、こうしたユーモアな名前の付け方には注意が必要で、内容に合わせた適切な表現を選ぶことが重要です。

【ジャンル別】社内研修のネーミング例

ここでは「スキルアップ」や「コンプライアンス」「福利厚生」といったジャンル別の社内研修のネーミング例を紹介します。

研修のネーミングに困ってしまった際はぜひ参考にしてみてください。

スキルアップ系

スキルアップ系のネーミングを考える際には受講の結果えられるスキルを名前に盛り込むのも効果的です。

• 「成長エキスパートセミナー」
• 「ビジネススキルアクセラレータープログラム」
• 「プロフェッショナル能力開発プログラム」

管理職系

管理職向けの研修の場合は以下のようなネーミングが効果的ではないでしょうか。

• 「リーダーシップ革新セミナー」
• 「管理職パフォーマンス向上研修」
• 「エグゼクティブリーダー養成講座」

福利厚生系

福利厚生系の場合は参加が原則である場合も多いため、なるべく興味を持ってモチベーションを維持してもらえるようなネーミングにすると良いでしょう。

• 「社員幸福度向上セミナー」
• 「ライフバランス＆ウェルビーイング研修」
• 「目指せ！福利厚生の活用マスター」

コンプライアンス系

コンプライアンス系の研修も福利厚生と同様に参加が必須の場合も多いでしょう。

そのため、興味を持ってもらいやすいネーミングをつけることが重要ですが、同時に福利厚生という表現自体は広範で漠然とした印象を与えることもあります。

そのため、具体的な内容についてネーミングで触れると良いでしょう。

• 「法令遵守エキスパート講座」
• 「コンプライアンスガイドラインセミナー」
• 「リスクマネジメント実践セミナー」

副業系

近年、副業を解禁する企業も増えており、副業に関する社内研修を行う企業も増えています。

副業は収入の確保という側面だけでなく、スキルアップの一つとしても捉えられているため、こうした副業の魅力も同時に伝えるネーミングを意識すると参加率も向上するのではないでしょうか。

• 「副業スタートアップセミナー」
• 「パラレルキャリア構築プログラム」
• 「副収入のためのスキルアップ研修」

社内研修のネーミングに行き詰まった時は

社内研修のネーミングに行き詰まった時は以下のことを意識してみましょう。

寝かせてみる

ネーミングのアイデアに行き詰まった場合、一度そのアイデアを寝かせてみることも有効です。

しばらく時間をおいてから再度見直すことで、初めは気づかなかった問題点や改善点に気づくことがあります。

特に、時間をおかずに考えていると、時にナンセンスなものになっていることに気づかない場合があります。

新しい視点で見直すことで、より適切な名称を見つけることができるかもしれません。

参加者の反応をみる

最終的にネーミングに迷った場合は、実際に研修を受ける対象者にフィードバックを求めるのも良い方法です。

候補となるネーミングをいくつか用意し、少人数でもアンケートを実施して反応を見てみると、参加者の興味や受け入れやすさを把握することができます。

参加者の意見を取り入れることで、より受け入れられやすい名称を選ぶことができます。

社内研修のネーミング例を参考にして自社に最適な研修を行うことができるようにしよう

社内研修のネーミングは、研修の成功に大きな影響を与える重要な要素です。

参加者の興味を引き、研修の内容や目的を明確に伝えることができる名称を考えることで、より効果的な研修が実施できます。

具体的で覚えやすいネーミングを心掛け、時には他者の意見も取り入れながら、最適な名称を選びましょう。