グローバル人材に求められる能力とは?プロが教える活躍するために必要なこと

近年のグローバル化が進む現代ビジネス環境では、企業や個人が国際的な舞台で成功するためのスキルがますます重要になっています。

競争が激化する中で、グローバル人材としての資質や能力は、企業の成長にも大きな影響を与えます。

ただし、具体的にどのようなスキルが必要とされるのかがわからないまま闇雲に施策を繰り返してしまうと、時間やコストの無駄になってしまうでしょう。

そこでこの記事では、グローバル人材に求められる具体的な能力と、身につけるためのポイントについて解説します。

自身や企業の目指す方向性と照らし合わせて、最適な人材の確保や成長に繋げてくださいね。

グローバル人材とは

グローバル人材とは、国際的なビジネスフィールドで活躍できるスキルや知見を持つ人材のことです。

例えば、多文化を理解し、異なる価値観や習慣を尊重するマインドシップや、世界規模のビジネスチャンスを最大限に活用するリーダーシップや課題解決能力が求められます。

語学力が高い人材のことをグローバル人材であるとよく誤解されがちですが、語学力は必要なスキルの一つであり、必要なスキルはさらに多種多様です。

グローバル人材が求められる背景

グローバル人材の求められる環境は近年増え続けています。

グローバル人材が特に必要とされるようになった背景を解説します。

企業のグローバル化

近年の国内市場の鈍化や、新興国の目覚ましい成長を背景に国際展開を重視した経営戦略へシフトしている日本企業が増えています。

具体的には海外進出やグローバルなビジネス戦略の構築が必要であり、企業の成長を支える優れたグローバル人材が強く求められているのです。

特に、国際的なビジネス環境に精通し、地域ごとのニーズを把握し訴求する能力を持つ人材の必要性が叫ばれているようです。

情報インフラの多様化

IT革命と呼ばれるように、情報通信技術の進化により世界中の人々と瞬時に連絡をとることができるようになりました。

そのため、世界中のどこにいても地理的障壁を乗り越えビジネスを行うことが可能になりました。

近年では、多国籍のチームや国際的なプロジェクトが増加し、グローバルな視点がますます重要視されています。

多様なスキルを持つ人材の必要性が増した

グローバルな市場に目を向ければ、多種多様なスキルを有する人材で溢れています。

特に、AIやデジタル技術などの高度なスキルを持つ人材が特に重宝されていますが、こうしたスキルに置いて専門性を有する人材は国内よりも海外の方が圧倒的に多いのが現状です。

そのため、居住地に関係なく、専門性や革新的な技術を提供できる人材が求められるようになっているのです。

こうした人材を確保することで国際的な競争が激しい中で、社内に多様なスキルを蓄積して企業の競争力を大きく向上させることができます。

グローバル人材に必要な能力

ここでは、グローバル人材に具体的に必要な能力を解説します。

語学力

国際的なビジネス展開を行う上で、現地で用いられている言語を使いこなす能力は必須です。

英語をはじめ、ステークホルダーの扱う言語を理解することで、効果的なコミュニケーションが可能になります。

そのため、日常会話からビジネス会話まで、幅広い言語能力が求められます。

また、言語スキルには異文化理解という側面もあります。

言語を通して広範な理解を深めることでビジネス上の誤解を防ぐ一助にもなるでしょう。

コミニュケーション力

グローバル人材には円滑にコミュニケーションを取ることのできる能力が必要です。

多様なバックグラウンドを持つ人々と意思の疎通をかわし、相手の意図することを言語にとどまらずあらゆる情報を用いて理解することが求められます。

言葉の選び方や非言語的な表現に配慮しながら、相手との信頼関係を築くことができるようになると即戦力となりうるでしょう。

また、異なる価値観や意見を尊重し、共通のゴールに向けて協力するためのスキルも重要です。

異文化への理解

異文化を理解し、尊重することは国際ビジネスでの成功に欠かせません。

文化や風習、法律、歴史などの背景を把握し、それに応じたアプローチを取ることが重要です。

このような工夫を行うことで文化的な誤解を防ぎ、円滑なビジネスの進行が可能になります。

自国への理解

他国の文化やビジネス習慣を理解するだけでなく、自国の背景や強みを自覚することが重要です。

自分が理解しようとするのと同様に時には自国の特色や傾向を理解してもらう局面も現れるでしょう。

自国の文化やビジネス環境を適切に説明することで交渉や提携がスムーズになるでしょう。

主体性

グローバルなビジネスフィールドでは自ら積極的に行動し、問題解決に取り組む姿勢が求められます。

指示を待つのではなく自らの判断で行動し、必要な情報を収集して対応することが重要です。

また、国外で新たにビジネスを始める場合は前例のないことだらけでしょう。

そのため、新たな挑戦を恐れずに積極的にトライアンドエラーを繰り返すことで、チームやプロジェクトに貢献することができるようになるでしょう。

責任感

多国籍のチームやプロジェクトにおいて、自らの役割に責任を持ち、やり抜く力が求められるでしょう。

また、その上で成果を上げなければならず、プレッシャーや焦燥感を強く感じることもあるのではないでしょうか。

特に、自らの仕事に対して真剣に取り組み、問題が発生した場合には迅速に対応しなければなりません。

チャレンジ精神・貪欲さ

新しい市場や未開拓の領域に対して積極的に挑戦し、常に成長を目指す姿勢が必要です。

変化の激しいグローバルビジネスフィールドでは、新しいアイデアやアプローチを試みることが重要です。

競争優位性を維持するためには学び続けることに貪欲であり、新たなスキルや知識を常に追求する姿勢が求められます。

ダイバーシティ（多様性を受容する能力）

多様な背景や価値観を受け入れる能力がグローバル人材には必要です。

異なる文化や考え方を尊重し、多様性を活かして成果をあげることのできるチーム作りを行うことが重要です。

多様性の受容は、イノベーションや創造性を引き出すことができます。

このような受容を行うことで、グローバルなビジネスでの成功に繋がります。

グローバル人材として活躍するために必要なこと

グローバル人材として活躍するために、必要なことを解説します。

即戦力になるようなスキルを身につける

グローバル人材に求められるスキルは多岐にわたりますが、必ずしも全てを高いレベルで備える必要はありません。

なぜなら、グローバルなビジネス環境自体が様々なバックグラウンドを持つ人材で構成されており、元来からお互いの短所を長所で埋める土壌や風土が出来上がっているためです。

そのため、自分の強みを見つけ、そのスキルをより高いレベルへ集中して研鑽することが大切です。

自分の専門性を活かして即戦力となるための第一歩として、具体的なスキルを認識しそれを実務に活かすことが重要です。

情報収集し続ける

グローバルなビジネス環境では、絶えず最新の情報を収集し自分の能力や知見として会得し続けることが必要です。

なぜならグローバルフィールドという選択肢が潤沢に存在する状況下では、常に進歩の早い地域や業界を自由に選び投資することを当たり前と捉えていることが予想されるためです。

具体的には、市場の動向や技術の進化、国際的なトレンドを常に把握することが求められます。

また、情報収集を通じて自身の能力として会得することは、変化に柔軟に対応できる能力も同時に養うことができ、有用でしょう。

グローバル人材に対するよくある誤解

ここでは、グローバル人材に対するよくある誤解を解説します。

英語検定のスコアが高ければ良い

よくある誤解として挙げられるのは、英語検定のスコアが高ければ良いというものです。

高い語学力を有していることはもちろん必要な条件の一つですが、英語検定のスコアが高いことはあくまで特定の能力に対する指標に過ぎません。

そのため、必ずしも実践的に求められる能力と合致しないこともしばしばあります。

特に、実際のビジネスシーンでは、コミュニケーション能力や問題解決能力が重視されることがおおいでしょう。

スコアにばかり固執するのではなく、実際の業務でのスキルや経験を生かした実践的な能力を身につけることが大切です。

留学経験や海外在住経験があれば良い

留学や海外在住経験があることはプラスに働くことが多いでしょう。

ただし、プライベートで用いるコミュニケーションと、ビジネスにおけるマネジメントやチームビルディングの能力は別のスキルです。

具体的には、実務での成果やチームのマネジメント能力も重視されます。

居住しているだけでなく、より実践的なスキルにもスポットライトを当てるようにしましょう。

日本で育成しても戦力にはならない

日本で育成してもグローバル人材として戦力にならないと思われがちですが、実際はそんなことありません。

近年では、日本にいても海外の人々とコミュニケーションをとることは容易です。

そのため、海外での経験がなくても、国内での学習や研修を通じてグローバルなスキルを身につけることは可能です。

また、国内でも英会話カフェなど、実際に外国人と交流を持つことのできる場を提供する企業も増えています。

こうしたオンライン学習や異文化交流の機会を活用することで、実践的な能力を養うことができます。

グローバル人材の育成につまづかないために

ここでは、グローバル人材の育成する上で、人事や研修担当者が行うべきことやサポートを具体的に解説します。

顕在化していなくても課題や困りごとを常に把握する

社員が抱える課題や悩みは、表面に現れない場合もあります。

特に、上長や周囲の目を気にしてなかなか言い出せない場合もあるでしょう。

そのため、定期的にヒアリングを行い、潜在的な問題を把握することが重要です。

特に、グローバル人材の育成においては早期の対応が重要です。

なぜなら具体的な改善策にはコストや時kなんがかかることも少なくないためです。

こうした取り組みを事前に行っておくことで、効果的なサポートが可能になります。

PDCAサイクルの立案に実務者の意見を反映する

研修や育成の計画を立てる際には、実際にグローバルなフィールドにおける業務に携わっている人や部署の意見を反映させることが重要です。

現場の生の意見や視点を取り入れることで、より実践的なプログラムを作成することができます。

また、こうした意見はサポートにも有用なため、後学に生かせるように車内に知見を蓄積することも忘れないようにしましょう。

グローバル人材として必要な能力を育成するためには周囲のサポートも欠かせない

グローバル人材として活躍するためには、異文化理解や語学力、コミュニケーション力など多くのスキルが求められます。

企業や研修担当者は、実践的なスキルを身につけるためのプログラムを提供し、継続的な情報収集と能力向上を支援することが重要です。

グローバルな環境における成長を促し、国際的なビジネスで成功するためには、社員の抱える悩みを抽出しバックアップする体制や姿勢を持ち続けることも意識しましょう！。

より実践的なグローバル人材としてのトレーニングをしたいと考えている方や、企業の担当者様にはポリグロッツの法人向け研修サービスがお勧めです。

豊富な実績とバイリンガル講師による指導、可視化された高度なレポーティング機能など、実践的にスキルを高めるためにはぴったりのサービスが用意されています。

気になる方はぜひ一度ご覧ください！

日本で育成してもグローバル人材として戦力にならないと思われがちですが、実際はそんなことありません。

近年では、日本にいても海外の人々とコミュニケーションをとることは容易です。

そのため、海外での経験がなくても、国内での学習や研修を通じてグローバルなスキルを身につけることは可能です。

また、国内でも英会話カフェなど、実際に外国人と交流を持つことのできる場を提供する企業も増えています。

こうしたオンライン学習や異文化交流の機会を活用することで、実践的な能力を養うことができます。

グローバル人材の育成につまづかないために

ここでは、グローバル人材の育成する上で、人事や研修担当者が行うべきことやサポートを具体的に解説します。

顕在化していなくても課題や困りごとを常に把握する

社員が抱える課題や悩みは、表面に現れない場合もあります。

特に、上長や周囲の目を気にしてなかなか言い出せない場合もあるでしょう。

そのため、定期的にヒアリングを行い、潜在的な問題を把握することが重要です。

特に、グローバル人材の育成においては早期の対応が重要です。

なぜなら具体的な改善策にはコストや時kなんがかかることも少なくないためです。

こうした取り組みを事前に行っておくことで、効果的なサポートが可能になります。

PDCAサイクルの立案に実務者の意見を反映する

研修や育成の計画を立てる際には、実際にグローバルなフィールドにおける業務に携わっている人や部署の意見を反映させることが重要です。

現場の生の意見や視点を取り入れることで、より実践的なプログラムを作成することができます。

また、こうした意見はサポートにも有用なため、後学に生かせるように車内に知見を蓄積することも忘れないようにしましょう。

グローバル人材として必要な能力を育成するためには周囲のサポートも欠かせない

グローバル人材として活躍するためには、異文化理解や語学力、コミュニケーション力など多くのスキルが求められます。

企業や研修担当者は、実践的なスキルを身につけるためのプログラムを提供し、継続的な情報収集と能力向上を支援することが重要です。

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